Auteur: Redactie

Velen zullen het gebouwtje Oranjehorst aan Egoli van buiten wel kennen en zich misschien hebben afgevraagd wat er binnen te doen is. Koreaanse krijgskunst? We vragen het aan Robbin Baly, oprichter van stichting Koryo/instructeur en Ingrid Sangkala, officemanager en instructeur. ‘Je kunt hier alle vechtsporten, ofwel martial arts, die in Korea voorkomen beoefenen’, zegt Baly. ‘Het gaat om het trainen van lichaam en geest. Je moet het regelmatig doen, want centraal staat het kweken van discipline, zelfvertrouwen en doorzettingsvermogen.’

Door Liesbeth Vermeulen

Ingrid Sangkala vult aan: ‘Het gaat om respect voor jezelf en anderen. Ik zie hier kinderen zich ontwikkelen van bange vogeltjes tot zelfbewuste jongeren, vooral meisjes. En het geeft structuur in je leven.’ Naast Oranjehorst liggen drie scholen: de Polsstok, Bijlmerhorst en As-Souffah. Met deze scholen heeft Koryo een goede band: zij verzorgen onder schooltijd (in plaats van gymles) algemene beweging en weerbaarheidslessen. Er komen vragen aan de orde zoals: als iemand iets doet wat je niet fijn vindt, wat doe je dan?

‘Krijgskunsten zijn niet gevaarlijk en maken niet agressief, het gaat om de techniek. Jonge meisjes lopen soms gebogen over straat en mogelijke daders kiezen zo iemand als slachtoffer uit. Het gaat erom geen angst uit te stralen. En: hoe kun je jezelf losmaken uit een greep?’, zegt Sangkala.

Na schooltijd en ’s avonds zijn er voor kinderen en volwassenen lessen in verschillende krijgskunsten: Kuk Sool Won, Taekwon-Do, Haidong Gumdo en Gi Cheon. Daarnaast is er nog een algemene body workout, zonder fitnessapparaten en harde muziek: ‘Gewoon je lichaamsgewicht gebruiken.’

Johan Cruyff Foundation
Al jong raakte Robbin Baly geïnteresseerd in Oosterse krijgskunsten. Hij begon op Curaçao met judotrainingen, en niet veel later met Taekwon-Do. In New York, waar hij enkele jaren woonde, maakte hij kennis met het Koreaanse Kuk Sool Won, dat meteen zijn hart stal. Daarna reisde hij verschillende keren naar Zuid-Korea om zich deze kunst eigen te maken.

In 1978 richtte Baly stichting Koryo om Koreaanse krijgskunsten hier te bevorderen. Het is aan hem te danken dat Kuk Sool Won vanaf 1982 in Nederland beoefend kan worden. Koryo begon in het centrum van Amsterdam (de Droogbak) en vanaf 1990 in de Bijlmer (Echtenstein). In 2002 is het gebouw Oranjehorst voor stichting Koryo gebouwd met behulp van de Johan Cruyff Foundation. Stichting Koryo bestaat dus al 45 jaar!

Waar komt de naam Koryo vandaan?
Goryeo, ook wel bekend als Koryŏ, was een Koreaanse dynastie, opgericht in 918 door koning Taejo. Dit koninkrijk is tegenwoordig bekend onder de verzamelnaam ‘Korea’ (Noord- en Zuid-Korea).

Soorten krijgskunst
Taekwon-Do is een Koreaanse zelfverdedigingssport ontwikkeld uit een aantal andere gevechtskunsten en richt zich op het versterken van arm- en beenspieren, plus de rest van het lichaam, voornamelijk door diverse traptechnieken. Stichting Koryo is aangesloten bij de Internationale Taekwon-Do Federatie die als doel heeft om evenwichtige personen te creëren met een groot verantwoordelijkheidsgevoel en respect voor alles wat leeft.

Haidong Gumdo gaat om het leren van authentieke zwaardtechnieken en training van innerlijke kracht. Baly introduceerde deze techniek in 2002 in ons land.

In het verre Oosten gelooft men dat alle levensvormen in het universum draaien op een primaire vorm van energie. De letterlijke vertaling van ‘Gi Cheon’ is energiebeheersing en het lijkt veel op het Chinese Tai Chi.

Band en Dan
In de (Koreaanse) krijgskunst klim je op met niveaus in kleuren van banden, van wit naar geel, blauw etc. naar zwart. Baly: ‘Bij de zwarte band begin je eigenlijk pas. Dan moet je juist niet stoppen, dat is jammer. Er is een syllabus met alle technieken die je moet kennen. De zwarte band is de eerste Dan. Er bestaan uiteindelijk 10 Dans. Zelf heeft Baly de vijfde Dan Taekwon-Do en is hoofdinstructeur Kuk Sool Won in de Benelux, 6^de Dan. Ingrid Sangkala heeft de tweede Dan Taekwon-Do en van Kuk Sool Won. Er is een opleiding/training om instructeur te worden.

Hulp welkom
Baly: ‘De stichting krijgt geen subsidie, we draaien op de inkomsten van de lessen en verhuren soms de zaal voor kinderfeestjes. Maar we hebben wel structurele financiering en ondersteuning nodig, voor sportmateriaal en onderhoud, liefst van de overheid. En we kunnen altijd hulp van vrijwilligers gebruiken, bijvoorbeeld van een beheerder die er in de ochtend is. Ook zouden we heel goed als een sportbuurthuis kunnen fungeren, met bijv. een lunchoptie voor de wijk. In deze buurt is geen laagdrempelige horeca.’ Koryo zoekt betrokken mensen met affiniteit met sport in het algemeen en martial arts in het bijzonder.

Het Jeugdfonds Sport & Cultuur Amsterdam betaalt de contributie of het lesgeld voor kinderen & jongeren (0 t/m 17 jaar) uit gezinnen waar te weinig geld is om lid te worden van een club of vereniging. Ook de Stadspas (vanaf 55 jaar) is geldig. Een proefles is altijd mogelijk. Kijk voor meer informatie over lestijden, instructeurs en contact op de website: https://stichtingkoryo.nl/ of op Facebook.

Raoul White, sinds mei 2022 stadsdeelbestuurder voor GroenLinks in Zuidoost, gaat wellicht na anderhalf jaar de Amsterdamse politiek inruilen voor Den Haag. Hij staat hoog op de gezamenlijke lijst van GroenLinks en PvdA voor de Tweede Kamerverkiezingen. ‘Mijn hart ligt bij Zuidoost maar ook bij alle mensen die het beter moeten krijgen. Ik vind dat ik daar mijn verantwoordelijkheid voor hoor te pakken.’

door Martine van der Horn

Namens GroenLinks en PvdA is White (51) op plek 21 gezet voor de Tweede Kamerverkiezingen. Omdat de linkse samenwerking in de peilingen vaak rond of boven de 20 zetels uitkomt, is het aannemelijk dat hij in Den Haag Tweede Kamerlid wordt.

Mogelijk vertrek

White: ‘Ik was nog helemaal niet bezig met wat ik zou gaan doen na deze periode als stadsdeelbestuurder. Maar het kabinet viel en dan word je gevraagd om over de Tweede Kamer na te denken. Vervolgens ben ik alles gaan afwegen. Dat was natuurlijk moeilijk. Ik merk dat mensen er dubbel tegenaan kijken. Aan de ene kant vinden ze het fantastisch dat ik mogelijk naar de Tweede Kamer ga en de missie van Zuidoost kan vertalen in Den Haag. Veel mensen gunnen het me. Tegelijk zeggen ze: “We hadden je liever hier gehouden.”’

Drijfveren

White, die zelf armoede aan den lijve ondervond toen hij opgroeide, is van jongs af aan al bezig met de wereld beter maken. Vol overtuiging vertelt hij over zijn drijfveren. ‘Ieder mens heeft bestaansrecht: een dak boven je hoofd, goed onderwijs, goede zorg als je ziek bent, werkgelegenheid. De basis moet op orde zijn. Ik vind dat dit op dit moment niet voldoende is. Teveel mensen leven onder de armoedegrens. De overheid heeft de plicht om te zorgen dat dat op orde is. Ik wil deze zaken via de Tweede Kamer realiseren.’

Gelijkwaardigheid

‘Naast bestaansrecht is gelijkwaardigheid heel belangrijk voor me,’ vertelt White. ‘Evenals het klimaat: we moeten niet alleen op de lange termijn aan het klimaat werken maar ook op de korte termijn.’ Stellig: ‘Verduurzamen moet niet ten koste gaan van de kleinverdiener maar van de grootverdiener en de grootvervuiler.’ Ook wil White een vervolg geven aan het jaar van de herdenking van het slavernijverleden. ‘We hebben mooie woorden, excuses en vergiffenis gehad van de minister en de koning. Hoe gaan we het nu verder invullen achter de komma? Hoe maken we het tastbaar?’

Campagne voeren

Tot aan de verkiezingen op 22 november gaat White met GroenLinks en PvdA op pad om campagne te voeren. ‘Het liefst ga ik naar plekken waar mensen hun dagelijkse dingen doen, zoals een buurtfeest. Daar kun je het goede gesprek voeren. Tegen al mijn collega’s heb ik gezegd: “We zouden niet alleen de straat op moeten gaan als er verkiezingen zijn maar we zouden constant zichtbaar moeten zijn. Dat gaat maken dat het vertrouwen in de overheid wordt versterkt.”’

Verantwoordelijkheid 

De eerste stappen voor het campagne voeren zette White in Zuidoost, plaatsen buiten Zuidoost liggen in het verschiet. ‘Ik zal straks op andere plekken zijn maar mijn verhaal blijft hetzelfde. Ik geloof dat mensen buiten Zuidoost hetzelfde lot hebben. Kijk maar naar de toeslagenaffaire of naar Groningen. Kijk maar naar het institutioneel racisme. Ik wil het gevecht overal oppakken. Mijn hart ligt bij Zuidoost maar ook bij alle andere mensen die het beter moeten krijgen. Ik vind dat ik daar mijn verantwoordelijkheid voor hoor te pakken.’

Rolmodel

Whites mogelijke vertrek naar Den Haag betekent ook dat GroenLinks voor het eerst een zwart mannelijk Kamerlid aanlevert. White: ‘Het is mooi voor onze jongeren om te zien dat dit mogelijk is. Het is een uitnodiging om te blijven dromen, voor het maximale te gaan. Ik kom zelf uit een arbeidersgezin, onze sociaal-economische situatie was moeilijk. Ik wil het signaal geven dat het niet uitmaakt waar je wieg staat. Maar,’ waarschuwt hij, ‘weet ook dat het niet zomaar gaat. Ik heb belangrijke rolmodellen gehad. Mijn moeder bijvoorbeeld. Het had ook heel anders kunnen gaan.’

Onderwijs

White, die de jeugdopleiding bij AZ deed en daarna voetbalde op het hoogste niveau bij de amateurs, had een moeder die altijd bleef onderstrepen dat zijn studie belangrijk was. Hij studeerde aan de Sociale Academie en klom van maatschappelijk werker op tot het midden- en hoger management en directie en bestuur. Een uitspraak van een leerkracht was voor White ook bepalend. ‘Hij zei tegen mij: “Alleen met goed verstand ga je het niet redden.” Daarmee kreeg ik de les om op meer te letten. Zo kwam ik erachter dat er veel gebeurt op basis van de gunfactor.’

 Toekomst

Is Zuidoost de toekomst van Nederland? ‘Zeker,’ zegt White die op zijn zesde vanuit Suriname naar Zuidoost kwam en nu sinds een aantal jaren in Purmerend woont omdat er geen geschikte woning voor zijn gezin met drie opgroeiende kinderen in Zuidoost was. ‘Zuidoost wordt een van de nieuwe kernen van Amsterdam en is straks net zo groot als Nijmegen. Er is een enorm groot economisch en sociaal-maatschappelijk potentieel. De ondernemers spatten uit de grond, we leiden de beste entertainers op, we hebben veel talent op het gebied van zang en dans en de woonomgeving biedt voldoende potentie.’

Kanttekening 

White maakt wel een kanttekening. ‘Zuidoost heeft de toekomst maar daarin hebben we de taak te zorgen dat Zuidoost Zuidoost blijft. Het moet wel zo zijn dat we over dertig jaar terugkijken en dat we het DNA van Zuidoost nog steeds herkennen.’

Open

‘Zuidoost moet groen, open, vriendelijk en divers blijven. Met  “open” bedoel ik dat we blijven openstaan voor andere mensen die buiten Zuidoost wonen. Hierbij is het van belang dat er een goede samensmelting plaatsvindt met de huidige bewoners.’

Onderzoek

White heeft in juli een onderzoek laten starten naar hoe bewoners in Zuidoost dat laatste ervaren: hoe de gebiedsontwikkeling invloed heeft op hun woon- en werkcarrière op de lange termijn. ‘Hier is nog niet eerder onderzoek naar gedaan. Ik ben benieuwd naar de resultaten, de tussenstand komt in december. Op basis daarvan bepalen we weer welke richting we opgaan. Mocht ik weggaan, dan moet het voortgezet worden door de stadsdeelorganisatie. Net zoals vele andere dossiers die van belang zijn.’

Mannenemancipatie

Zo is White bezig met de herpositionering van de mannen. White: ‘De man anno 2023 wil ook een belangrijke rol spelen in de opvoeding van kinderen. Dat moet gepaard gaan met ruimte voor de man die vrouw en kinderen hem moeten geven.’

Buurtplatformen

Daarnaast vindt White dat de doorontwikkeling van buurtplatformen goed vorm moet gaan krijgen. ‘Ik wil stevig blijven investeren in het eigenaarschap: bewoners moeten zelf invloed hebben op hun leefomgeving. Dit vraagt om een andere rol van ambtenaren. Ik heb een keer per kwartaal overleg met de kerngroep van de coalitie van platformen en een keer in de maand schuif ik aan bij de Meet & Greet van bewonersplatformen. Ook is er een werkgroep hoe we samen met ambtenaren beter beleid kunnen maken. Zo proberen we op allerlei manieren te verbinden met de bewoners en het vertrouwen in de overheid te herstellen.’

De roltrappen op metrostation Ganzenhoef kunnen weer gebruikt worden. Deze waren tijdelijk defect. Helaas is de lift nog wel kapot en kan daarmee niet worden gebruikt. De GVB werkt hard aan een oplossing.

Reizigers die afhankelijk zijn van de lift, krijgen het volgende advies.

Reizigers met opstap/beginpunt Ganzenhoef:

• Neem bij de bushalte Annie Romeinplein bus 41 richting Station Holendrecht.
• Stap uit bij het metrostation Kraaiennest om daar met metro 53 je reis te vervolgen.

Reizigers met eindbestemming Ganzenhoef:

• Reis door (of terug) met metro 53 naar Station Kraaiennest.
• Neem bus 41 richting Muiderpoortstation en stap uit bij de halte Station Ganzenhoef.

Toegankelijkheid

De GVB vindt dat iedereen gebruik moet kunnen maken van het OV, en zoveel mogelijk zelfstandig. De toegankelijkheid van de stations en voertuigen zijn zeer belangrijk, vooral voor de reiziger die voor extra uitdagingen staat. Goed functionerende liften en roltrappen horen daarbij.

De GVB realiseert zich wat een defecte lift voor reizigers die ervan afhankelijk zijn, betekent en vinden de situatie ook buitengewoon frustrerend en sturen zo strak mogelijk op reparatie en communicatie naar reizigers. Onder andere over eventuele alternatieven. In veel gevallen is de GVB afhankelijk van leveranciers en de beschikbaarheid van materiaal en monteurs. Deze branche staat net als veel andere enorm onder druk, samen met gemeente Amsterdam en de opdrachtgever Vervoerregio blijft de GVB hieraan trekken.

De lift bij Ganzenhoef is oud. Storingen zijn vaak te wijten aan verschillende en soms opeenstapeling van oorzaken variërend van slijtage, storing aan besturing en printplaten tot vandalisme, reactie op extreme warmte of het onopzettelijk tegen de deuren aan rijden met bv fiets. Er wordt alles aan om de lift preventief te onderhouden en indien nodig, te repareren.

Kortsluiting

In de huidige situatie is de verstoring te wijten aan kortsluiting door wateroverlast na schoonmaakwerkzaamheden. De leverancier van de lift is in afwachting van onderdelen.

Grote renovatie
Ganzenhoef staat op de rol voor een grote renovatie eind 2024- begin 2025 (vervanging roltrappen en totaal renovatie lift) zodat deze weer 10-12 jaar meekan. De aanbesteding hiervoor wordt eind dit jaar uitgezet. Tot die tijd blijven we maximaal preventief onderhoud doen en repareren. Ondertussen wordt er onderzocht naar verdere mogelijkheden om dit station nog toegankelijker te maken.

Op zaterdag 23 september organiseert de Amsterdamse Poort hét foodfestival van Zuidoost: Taste of Zuidoost.

Een foodfestival waarbij we verschillende keukens van Amsterdam Zuidoost samenbrengen. Zuidoost is een cultureel divers stadsdeel waar eten een belangrijk onderdeel van de lokale cultuur is. Daarom organiseren we dit jaar een tweede editie van Taste of Zuidoost waarbij dit keer maar liefst 14 ondernemers hun beste gerechten vanuit een foodtruck verkopen.

Tijdens Taste of Zuidoost ga je op culinaire ontdekkingsreis. Ondernemers nemen deze dag intrek in foodtrucks op Groot Bijlmerplein en laten bezoekers genieten van hun meest unieke gerechten, snacks en drankjes. Je eet tijdens Taste of Zuidoost onder andere chicken & waffles van Q’s Kitchen, Caribbean vegan soulfood van Yemaya’s Vegan Corner en Alkaline by Chida, Ghanese gerechten van Delish Delicacies, Antilliaans van Yvette’s Kitchen en Surinaams soulfood van Chef Angie B, BBQ van Mixed Flavour. Naast de foodtrucks draaien DJ’s muziek vanuit een oude Volkswagenbus die is omgebouwd tot DJ booth. Tijdens het eten kan je een dansje doen en genieten van hiphop, R&B, Afro en soulmuziek.

De jongste bezoekers kunnen zich vermaken op het springkussen.

De Johan Cruijff ArenA trakteert op Burendag 2023 maar liefst 1000 Amsterdam Zuidoost bewoners op een gratis stadiontour! Op zaterdag 23 september is het stadion van 17.00 tot 21.00 uur speciaal voor hen gereserveerd. Wees er snel bij want vol is vol! Aanmelden kan via deze link of door de QR-code te scannen.

De ArenA stadiontour van ruim een uur gaat langs alle hoogtepunten in de ArenA, zoals de Ajax kleedkamer. Bewoners lopen als een echte prof via de spelerstunnel naar de plek waar het allemaal gebeurt: het veld, de dug-outs en de hoofdtribune. In de Ajax Gallery of Fame staan de vele prijzen van Ajax en komen bewoners meer te weten over de grootste Ajacied aller tijden: Johan Cruijff.

Bewoners kunnen via deze ArenA Burendag pagina een timeslot selecteren voor twee personen en ontvangen via de mail de digitale tickets.

ArenA trots onderdeel van Zuidoost

De Johan Cruijff ArenA is er trots op deel uit te maken van Amsterdam Zuidoost en voelt zich verbonden met het gebied en haar bewoners. In vervolg op de drukbezochte ArenA open dag voor buurtbewoners vorig jaar doet de ArenA nu mee met Burendag.

In het juninummer van Zuidoost&Meer werd het vertrek van de programmadirecteur van het Masterplan Zuidoost, Saundra Williams, aangekondigd. Ze schreef onder meer: ‘Er is meer nodig om de beoogde systeemtransitie in beweging te krijgen en om toe te werken naar een nieuwe werkpraktijk waarbij de systemische werkwijze ruimte maakt voor de inbreng en het eigenaarschap van de leefwereld.’

Anders gezegd: een verandering naar een wereld waarin bewoners (de community) meer te vertellen hebben dan nu het geval is over hun leven: hun leefwereld. Politici, ambtenaren, het stadsdeel, de stad, protocollen en regels bepalen het leven van mensen (in ZO), dat is de systeemwereld. Die twee werelden sluiten niet goed op elkaar aan.

Door Liesbeth Vermeulen

Het vertrek van Saundra Williams sloeg in als een bom. Wat is er sindsdien gebeurd? We praten erover met Stephany Biezen, een van de leden van de initiatiefgroep van bewoners die zich met het vervolg bezighoudt.

Hoe ben jij betrokken geraakt?

‘Ik ben bewoner van Zuidoost en actief vanuit Going Social, mijn projectbureau gericht op talentontwikkeling en participatie van verschillende doelgroepen. Als mede-initiatiefnemer van Jeugdlab was ik al verbonden aan het Masterplan. Met een aantal bewoners hebben we in juni naar aanleiding van het vertrek van de programmadirecteur de koppen bij elkaar gestoken en een brandbrief aan de gemeente gestuurd over de ontstane situatie. In die brief werd meteen een groter aandeel van bewoners opgeëist in het Masterplan, plus een evaluatie van de organisatie en hoe het zover kon komen.’

Hoe kan de inbreng van de bewoners groter worden?

‘Bewoners zijn vanaf het begin van het Masterplan onvoldoende betrokken’, zegt Stephany. ‘Bovendien zijn de doelstellingen van het plan te vaag. Wij willen graag dat de doelen veel concreter worden en de voortgang transparanter. Naar aanleiding van de brandbrief is op 11 juli een communitybijeenkomst georganiseerd om met de Alliantiepartners van het Masterplan te praten over de disconnectie tussen de systeemwereld en de leefwereld van bewoners. Vanuit de Alliantie van het Masterplan waren o.a. aanwezig de burgemeester, wethouder, stadsdeelvoorzitter, Johan Cruyff ArenA, de politie, Rochdale, Randstad, Social Pact en de Stadsdeelcommissie. De burgemeester erkende dat er veel is misgegaan in de aansturing vanuit de gemeente. Zij bood ons als ‘community’ de ruimte om zelf met een plan voor hervorming van Masterplan Zuidoost te komen. Dat is een belangrijke stap naar verandering en mede-eigenaarschap van bewoners.’

Hoe gaat het nu verder?

‘Er is op 11 juli door de burgemeester en wethouder een zogenoemde drietrapsraket voorgesteld: eerst de benoeming van een tijdelijke directeur Masterplan ZO (1), die leidinggeeft aan de evaluatie van het Masterplan, de aanstelling van een commissie van wijzen, waarin bewoners betrokken worden bij de hervorming van Masterplan Zuidoost (2) en tenslotte de benoeming van een definitieve directeur die als opdracht krijgt de hervorming te realiseren(3). De initiatiefgroep van bewoners heeft op 7 augustus, in buurtcentrum NoLimit, een bijeenkomst gehouden voor geïnteresseerden. In ‘gesprekstafels’ (subgroepen van de ongeveer 60 aanwezigen) zijn diverse onderwerpen besproken, zoals de huidige governance, de ambities en de aanstelling van een commissie van wijzen.’ Governance gaat over de wijze van besturen van een organisatie en de beheersing van macht in die organisatie.

‘Met de gesprekstafels verzamelen we feedback op het huidige Masterplan en voorstellen van de community ter verbetering hiervan. Draagvlak is heel belangrijk als je namens de bewoners communiceert met de gemeente en de Alliantie van het Masterplan. Via een aanmeldformulier kunnen bewoners met een bepaalde expertise bij de initiatiefgroep aangeven dat ze willen bijdragen.’

Hoe is de communicatie met het stadsdeel en de stad?

‘Over het proces van aanstelling van de interim-programmadirecteur was enige ruis op de lijn, waarbij het leek of er toch weer op de oude manier (zonder bewoners te betrekken) geworven zou worden. We hebben hierover goede gesprekken gevoerd: nu is een evenwichtige verdeling tussen leef- en systeemwereld in de selectiecommissie afgesproken met respectievelijk een vertegenwoordiger van de bewoners, de stadsdeelcommissie, het programmateam en de stadsdeeldirecteur zelf. Ook wordt de vacature openbaar gemaakt.’

Wat doet de commissie van wijzen?

‘Wij vinden het essentieel dat er een onafhankelijke evaluatie plaatsvindt over specifieke onderdelen van het Masterplan, zoals de governance.’ ‘De commissie van wijzen buigt zich over de heroriëntatie van het Masterplan. Vanuit de gemeente was er bezwaar tegen om bewoners, die bepaalde groepen vertegenwoordigen, zitting te laten nemen in deze commissie, vanwege mogelijke belangenverstrengeling. Maar wij vinden het juist belangrijk dat mensen die namens bewoners spreken een bepaalde achterban hebben. Ook willen we dat er een goede mix van bewoners komt. Wijsheid kun je op diverse manieren en niveaus hebben. Hierover gaan we op 30 augustus met gemeente en Alliantie Masterplan Zuidoost in gesprek.’

‘In september en oktober volgen nog een aantal thematische gesprekstafels in kleinere groepen om de blauwdruk voor heroriëntatie van het Masterplan ZO op te kunnen stellen.’

Jullie zijn er druk mee. Is er ook betaling voor?

‘Nee, we doen dit allemaal vrijwillig omdat we de hervorming van het Masterplan echt belangrijk vinden. Bovendien willen we voorkomen dat het idee ontstaat dat bewoners dit om het geld doen. Dat zal later wel veranderen als we verder in het proces zijn en vanuit de commissie van wijzen meer werk geleverd wordt. Het is wel zo dat, als er bijeenkomsten zijn in NoLimit, de zaal en catering betaald worden uit het budget van het programmateam van het Masterplan.’

Intussen is het nogal stil rond het team van het Masterplan ZO. De website ZoisZuidoost en social mediakanalen worden beperkt bijgehouden en het bureau was vanwege de zomervakantie de hele maand augustus gesloten. Ook is er nog geen jaarverslag over 2022 verschenen. Over de ontwikkelingen in de community wordt nauwelijks bericht. Dit in tegenstelling tot de transparantie die de initiatiefgroep betracht, waarbij brieven, verslagen en bijeenkomsten zoveel mogelijk worden gedeeld. Stephany: ‘We willen dat het delen van informatie zich als een olievlek over Zuidoost verspreidt.’

Om op de mailinglijst van de initiatiefgroep te komen, kunnen bewoners mailen naar masterplanzo.community@gmail.com

Bekijk hier de vacature voor interim-directeur: https://zoiszuidoost.nl/opdracht-programmadirecteur-a-i-masterplan-zuidoost/